職涯點滴

談從小公司到大公司的經歷:期待、不適應與收穫

「要去小公司還是大公司呢?」這個問題是很多新鮮人剛踏入職場時候會有的疑問,這篇從我自身經歷出發,我想分享我從公司人數不到 20 人的小公司,到總人數超過 200 人的公司的心路歷程,分享我進大公司之前的期待、進大公司之後的衝擊,以及從適應過程中的成長與省思。 

如果你是對前進大公司有憧憬,不妨可以看看這篇分享,能事前做做心理準備,或是克制一下過多的美好期待,畢竟太多期待可是會受傷的,那就開始啦! 

我進大公司前的內心小劇場 

我在小公司上班的時候,每每當遇到在大公司上班的人,我心裡總會忍不住想: 

「哇!他在這家公司上班啊!聽說這家公司要面試很多關,感覺好像很厲害呢!」 

「這個公司一說出來我就知道在做什麼呢!都不用再跟別人解釋公司是做什麼的,真好」 

「大公司福利薪水都比較好吧」 

「能進大公司的人,他能力應該很強吧」 

「好羨慕他可以進入這家企業歐,這家公司很知名耶」 

「大公司比較有制度吧」 

這些心理的「想像」源自於哪裡呢?我想覺得大概是受到了社會的回饋影響,例如說,當介紹自己是在哪家公司工作,做什麼職位,而這時候,當自己的公司愈知名、公司規模愈大,別人聽到的反應多半是: 

「哦~(語氣高八度)你在這家公司上班啊!很棒欸」 

「你在這家公司上班啊,我也有認識在裡面上班的 xxx 」 

相反的,當你在新創或是小型公司上班時,別人的反應則多半是 

「那這家公司是做什麼的啊?」 

「XXXX?(公司)名字怎麼寫啊?」 

「XXXX?我來查一下好了」 

這些累積起來的回饋落差,漸漸影響我,讓我不知不覺得覺得自己矮人一截,好像自己沒進到大型、知名公司,自己就遠遠不如別人。 

進大公司之後,然後呢? 

那究竟到了大公司後,我有達到我預期的「感覺很棒」的結果嗎?答案是:「幾乎沒有」。 

想像終歸是想像,現實卻是另外一件事,唯一一件有符合我預期的事情只有,當我進入比較大型的公司時,自我介紹後,終於不用再跟別人介紹自己的公司在做什麼,除此之外,其他都是自己的幻想。 

個人的職場能力取決於在每家公司累積的經驗值與投入度,薪水福利取決於公司有沒有賺錢,以及所在的職位是不是公司的核心職位,至於別人會不會羨慕,就要看公司的外在形象好不好,以及對方是不是很想進這家公司而定,跟我們是不是在大公司上班也無關。總結來說,進入大公司沒有讓我立刻從醜小鴨變天鵝,也沒有立刻讓我三個願望一次滿足,迎來的反而是各種不適應跟自我懷疑。 

三個從小公司到大公司的不適應

接下來,我在大公司的前 6 個月,立刻就面臨到 3 件不適應的事: 

沒有我,好像也沒關係?  

在大公司的部門,同樣一個職位最少2位同事負責,多則10幾人同時合作。因為部門不是只有1個人,同部門的人跟你會的也大同小異,所以剛入職的時候,有一陣子我非常懷疑我自己對於部門的價值,畢竟我會的事,同部門的同事也會,是不是我好像沒差?有沒有我好像也沒關係?這個質疑自己已沒有價值的感受一直到我獨力完成一個專案之後,我才真正感受到自己在公司的定位跟價值。 
 
之所以會懷疑自己的價值,是來自於大公司小公司做事的分工,在小公司的時候,因為一個職位就要負責那個職位的所有事情,有時候甚至還要身兼多職,所以很容易的可以獨立完成一個工作和帶來小成果。但大公司不太一樣,很常是你只負責整件專案裡面不到5%的工作,從未什麼要做這個專案、這個專案會達到的成果,這個專案的每次溝通開會,可能都不會全然知道跟參與,一開始多半是輔佐別人完成別人工作的角色,所以在還沒有熟悉公司,還沒有累積屬於自己的戰功時,就特別容易覺得自己沒有價值。 
 
現在回頭看,我會說,這個質疑只有持續投入工作,爭取自己被看到的機會,再加上足夠的時間,漸漸就會找到自己對於部門與公司的價值了。 
 

只是一件小事,為什麼要過五關斬六將?  

第二件我不適應的事,就是大公司推動事情的流程與核准步驟。以前在小公司,不論大事小事,可能一個會議,2-3個人就可以在會議決定好要不要推動這個專案。一到了大公司,一切都不一樣,會有需求單位、相關單位、執行單位、直屬主管、第二層主管還有老闆,不論是小專案、大專案,都需要層層申報與核准。 
 
即便不談專案,我們就談例行事項,例如說,想要申請系統的使用權,過往在小公司你可以走到系統管理同事的身邊,跟他說「可以幫我加XX系統的權限嗎?」說完當下,同事可能就幫你加入系統權限了,但在人數規模較大的公司,光是申請系統權限,就先需要經過直屬主管同意,再提交需求單,最後才會由系統管理同事幫忙把權限設定完。所以對我這種超級適應小公司快速節奏的工作者來說,一開始就相當不適應。 
 

這件事,負責人到底是誰?

大公司分工細膩,一個工作任務可能由不同同事來處理,以管理一個銷售網站來說,同一個網站管理可能就有 4-5 個人負責,有人可能管理部分分類頁面、有人可能管理折價券設定、有人可能負責發設計需求,有人可能是負責做網站SEO。但身為別的部門的同仁,當然不會知道負責官網事項的同事有誰?他們怎麼分工?以及我想要詢問專案應用的內容到底該找哪位同事。 
 
好一點的同事會在你找錯人的時候跟你說,「這件事情你可以找同事1」,稍微一般的同事可能就會用「這不是我負責的事情」來句點你,這時候,假設你有稍微熟悉的同事或是很照顧下屬的主管,可能就會適應的好一些,但如果沒有,常常碰壁找不到對的溝通窗口,絕對是剛入職前幾個月的日常生活。 

從職涯陣痛期學到的兩個體悟: 

不適應是暫時的,適應的能力卻是持續的  

雖然加入大公司初期我有很多不適應,但是,不適應總是會過去,就像是感冒一樣,雖然剛開始會不舒服、嚴重一點可能會上吐下瀉、臥病不起,但總是會康復的。康復之後,我們就會恢復如初,不適應的新環境會變成習以為常的工作日常,而下一次,身體也會有新環境的抗體,幫助我們更快適應不同的職場環境。 
 

與其想像,不如親自去體驗一回

雖然我的經驗是從小公司到大公司的不適應,但不論是從小公司到大公司,又或是從大公司到小公司都一樣,我們都會有短暫的不適應期,也會有在加入不同公司前,不切實際的想像。破除這些想像最好的方法,就是親自走一遭,不僅可以把自己拉回現實,更重要的是,透過這個體驗過程,更了解自己的偏好,例如,我更喜歡哪種公司環境、公司制度、公司文化、公司規模等,都會讓我們更接近自己的理想工作。 
 

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Sharon


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