「準備到什麼程度才覺得準備好了，可以去（跨領域）轉職了？」這句話是我最近被身邊友人問到的一句話，他問我當初從廣告投手跨領域轉職到數據分析師的時候，新領域的技能準備到什麼程度，才覺得自己適合去投履歷呢？
這個問題讓我有點感觸，想到一句大家成長路上嚷嚷上口的話：「機會是留給準備好的人」，這句話本意是在鼓勵我們要時刻做好準備，等到機會來的時候才不會錯失，但從另外一個角度來看，我覺得這句話卻也害慘了許多人，讓很多人遲遲都停留在準備的階段，不敢自己「找機會」、「抓著機會」的那一步，這篇文章想來分享我對於這句話的省思，也想鼓勵著還在觀望機會、遲遲停留在準備階段的你，勇敢邁出你的下一步！
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準備100%的時刻，真的存在嗎？
「沒有，我從來沒有覺得我準備好了」，這句話是我對友人的回覆，當下毫無猶豫的，脫口而出就講了這句話。
出社會的這五年多來，我總共經歷過3次工作轉換，第1次工作轉換是從代理商的廣告投手，轉換到品牌端的廣告投手，第2份工作是從廣告投手轉換到數據分析師，第3份工作則是從B2C的數據分析師，再跳到B2B的外商數據分析師，第1次與第3次工作轉換，雖然都是轉換在相同的職務範圍，但我有因此覺得我準備好了嗎？其實也沒有，轉換到不同商業模式的公司，即便使用的核心技能一樣，但需要會的輔助技能，需要負責的規模、承擔的責任都不一樣。
例如在代理商擔任廣告投手，雖然同時要負責多家客戶，但是每個客戶的預算規模比較小，除了廣告投放之外，還需要跟客戶溝通、說服客戶提升廣告預算的能力；而到了品牌端，負責的就是品牌端的全方位媒體，總預算規模比起代理商負責的客戶高出許多，有更大的廣告預算操作權利，但同時也要直接的面對營收獲利的壓力，以及除了數位廣告之外，品牌在官網、通路、社群、公關媒體、實體門市如何全方位的佈局以及和內部同事相互合作。
而數據分析師雖然都是分析數據，但是在不同公司負責的項目以及需要的技能也不一樣，在B2C的中小型公司，主要是以數據專案為主，因為有數據工程師的資源、有外部的數據科學家做模型，所以我不太需要做資料源，也不太需要建資料表，只需要協助工程部門與其他部門的溝通、建立可視化報表即可，但到了B2B的跨國公司，除了要負責營運狀況的分析、報告以及內部報表製作之外，資料表、維護資料源都成了我新的工作任務，再加上跨國公司的性質，英文能力也成了我新的必備技能。
除了上述兩段經歷之外，最痛苦的一段轉換經驗，莫過於第2次從廣告投手，要轉換成數據分析師的期間，即便知道數據分析師需要會寫SQL、會用 Tableau、POWER BI，但自己進修上課做的作品集、SQL刷題跟實務工作有沒有差距？有多少差距？別人會不會覺得我的作品集像是小學生做作業？會不會我以為我熟悉了這些技能，但其實只是略懂皮毛？別人會不會看了我的履歷就不給我任何的面試機會？這些問題每一天都在我的腦袋盤旋，轉職時每一天我也都在自我懷疑，但我還是帶著這些自我懷疑，一封一封的投了履歷，2022年1月我開始投履歷，2022年1月~3月我投了4~5家公司，嘗試的第一階段，沒有一家公司願意給我數據分析師的面試機會，接著，我還是持續投履歷，但不一樣的是，我減少了自己廣告投手的工作內容篇幅，增加更多我在會員分析、內部數據儀表板建立的工作內容，並且同一時間，加上自己上SQL課程、做視覺化報表的作品集，就這樣，從5月份開始，我終於陸續收到4家公司的面試機會，最後獲得兩家公司的 Offer
這是我的轉職故事，而我想透過我的故事分享的是，沒有一個階段是100%的準備好了才開始，因為你的準備好，跟市場的準備好標準不一定一樣，所以我都是抱持著自我懷疑，但邊走向（求職）市場，邊跟市場揮手說我準備好了，而市場也會直接做出反應，告訴我們我們現在「具備資格了沒」，所以當我的技能跟履歷還不夠的時候，市場會用「沒有面試邀請」告訴我，你還要再準備多一點，等到我準備到足夠的時候，市場則會用「面試邀請」告訴我，你做對的了、你準備好了。
職缺真的要滿分準備才符合？
如果可以完美符合職缺要求的所有條件，那當然是最理想的狀態，但是，很多時候職缺需要的技能或是經驗我們並不具備，那怎麼辦？例如說職缺要求至少有3年以上的工作經驗，但你只有一年的工作經驗，又或者，職缺要求你要有數理統計相關、統計學相關、資訊管理相關的科系背景，但你偏偏就是大學唸文科畢業的候選人怎麼辦？難道真的要等到3年後再去應徵？重新念研究所只為了符合科系要求？
以我的將近20次的面試經驗來分享，我會說，其實也不用100%的吻合職缺條件，就去試試看吧！首先，投履歷又不用錢，就算不完全符合條件，投投看你又沒損失，何不就試試看呢？其次，如果那家公司真的缺人，真的很需要這個職位的人選，公司用人主管就會自己降低用人的標準，你完全吻合，那最好，但不完全吻合，如果看起來還算堪用，面試也沒有什麼大問題，也許公司就錄取你了。除了這些原因我鼓勵大家直接去試試看之外，還有一個我自己從好幾次轉職經驗獲得的體會，那就是，「技能」、「經驗」、「學科背景」條件雖然重要，但是很多用人主管也更看重你的「人格特質」以及「潛在發展性」，我曾經不只一次問過我幾位老闆，為什麼我的經驗、當時面試的能力，看起來都不完全是100%符合這份職位的能力，甚至可能表現的可能只有50%的能力，為什麼你還願意讓我來面試，甚至是錄取我？
「我看到你會自我調整修正的能力」、「沒什麼人會準備作品集，看到作品集的時候我就覺得是你了」、「你的自我推薦內容很有邏輯，也充分的展現你的特質」、「你的工作經歷我有看到超過3年以上的工作累積」
這些是我從我的老闆們身上得到的反饋，「個人展現出來的特質」以及「可塑性」是相對年輕的工作者非常有優勢的，所以即便技能不完全100%的吻合，其實我們都可以試試看用額外的作品集、面試個人特質的展現，讓自己脫穎而出。
準備好了？那你有「待在」充滿機會的環境嗎？
最後一個延伸思考，也是很多人忽略的，那就是就算就算，我們一切都準備好了，你有讓自己待在會出現機會的地方嗎？不論是自己去投履歷，讓自己的履歷公開，又或是善用Linkedin等，還是你都在被動等機會找上門呢？
我自己覺得「機會是留給準備好的人」還有一個迷思，那就是：真正好的機會，是不會留下來等人的，真正好的機會，絕對是所有人衝破頭，想盡辦法想得到的，所以被動等待，絕對是面對機會最大的誤區，平常除了準備好機會需要的技能之外，常常在機會多的地方逛逛、待在有機會的環境，都是我們找到好機會必備的策略。
好啦，關於準備與機會的這些省思就分享到這裡啦，感謝友人提供的靈感，我們下篇文章見～
Sharon
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